Die häufigsten Fehler bei der Verwaltung eines Kleinunternehmens

Ein Kleinunternehmen zu verwalten ist nicht einfach, und viele Inhaber machen dieselben Fehler, ohne es zu merken. Diese Fehler sind nicht immer sofort sichtbar, aber mit der Zeit schaden sie dem Gewinn und sogar der Gesundheit des Geschäfts. Hier sind die häufigsten und wie man sie vermeidet.

1. Den echten Gewinn nicht messen

Viel zu verkaufen ist nicht dasselbe wie Geld zu verdienen. Viele Geschäfte verwechseln den Gesamtumsatz mit dem echten Gewinn, ohne die Kosten der Ware und die monatlichen Ausgaben abzuziehen. Wenn Sie nicht wissen, wie viel am Ende übrig bleibt, ist es unmöglich, gute Entscheidungen über Preise, Einkäufe oder Wachstum zu treffen.

2. Privates Geld mit dem Geschäftsgeld vermischen

Geld aus der Kasse für private Ausgaben zu entnehmen, ohne es zu erfassen, ist einer der häufigsten Fehler. Mit der Zeit macht das unmöglich zu wissen, ob das Geschäft wirklich profitabel ist oder nur so wirkt, weil Sie sein Geld für alles verwenden.

3. Kredit ohne Kontrolle gewähren

Verkäufe auf Kredit können helfen, Kunden zu binden, aber ohne klare Aufzeichnung ist das ein Rezept, um Geld zu verlieren. Ohne Kontrolle vergisst man leicht, wer wie viel und seit wann schuldet. Das wird zu Schulden, die nie eingetrieben werden.

So vermeiden Sie es

• Erfassen Sie jeden Kreditverkauf mit Name, Betrag und Datum.
• Legen Sie ein Kreditlimit pro Kunde fest.
• Prüfen Sie regelmäßig, wer noch offene Schulden hat.

4. Den Lagerbestand nicht kontrollieren

Nicht genau zu wissen, was auf Lager ist, führt dazu, zu viel oder zu wenig einzukaufen oder Verluste durch spurlos verschwundene Produkte zu entdecken. Der Lagerbestand ist die Grundlage eines Verkaufsgeschäfts, und ihn nicht zu kontrollieren, ist einer der teuersten Fehler.

5. Bestseller nicht rechtzeitig nachbestellen

Wenn Ihre Verkaufsschlager ausgehen und Sie zu lange brauchen, um nachzubestellen, verlieren Sie Umsatz, ohne es zu merken. Dieser Fehler ist häufig, wenn kein System warnt, was knapp wird, und oft bemerkt man es erst, wenn der Kunde schon woanders eingekauft hat.

6. Alles im Kopf oder auf Zetteln behalten

Sich auf das Gedächtnis oder lose Notizen zu verlassen ist am Anfang bequem, wird aber mit wachsendem Geschäft unhaltbar. Zettel gehen verloren, Daten werden vergessen und Entscheidungen blind getroffen.

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